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產(chǎn)發(fā)集團組織開展黨委理論學習中心組線上學習

發(fā)布時間:2022/4/30 7:00:53 瀏覽量:

為切實加強疫情防控期間黨委理論學習中心組學習質(zhì)量及效果,產(chǎn)發(fā)集團積極創(chuàng)新學習形式,于4月28日-29日開展了線上學習研討。此次學習繼續(xù)深入解讀市第十二次黨代會和市兩會會議精神,并對貫徹落實會議精神細化部署。集團黨委書記、董事長黃蓓主持學習活動,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加學習。

4月27日,建立“集團黨委理論學習中心組學習群”,并線上發(fā)布了學習材料:劉強同志在濟南市第十二次代表大會上的報告,于海田同志在濟南市十八屆人大一次會議上的政府工作報告。黃蓓對學習目的和學習要求做出部署,要求集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用兩天時間充分自學兩個工作報告,認真做好學習筆記,以保證學習效果。

4月29日,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合所學所思所悟在學習群內(nèi)分享學習體會。集團黨委委員、副總經(jīng)理王浩濤談到:深入學習黨代會精神,就是要切實不斷深化全面從嚴治黨,推動集團各項工作上臺階,真正將“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展”落實落地。要在提高思想境界標準上求突破,要在抓營銷拓市場上求突破,要在抓改革添活力上求突破,確保沿著高質(zhì)量發(fā)展的軌道前進,確保完成全年各項目標任務(wù)。集團黨委委員、副總經(jīng)理孟新談到:深入學習黨代會精神,就是要大力弘揚“嚴真細實快”的工作作風,推動集團各項重點工作任務(wù)落地落實,以工作成效驗證學習成效。全力在抓項目投資上求突破,同時抓好園區(qū)項目建設(shè)運營,進一步拓寬集團融資渠道,全力推動集團勇當“三個走在前”排頭兵,為濟南奮力開創(chuàng)新時代社會主義現(xiàn)代化強省會建設(shè)新局面貢獻產(chǎn)發(fā)力量。集團其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員紛紛表示贊同。

黃蓓指出,要創(chuàng)新學習形式,持續(xù)抓好市第十二次黨代會精神的宣貫。根據(jù)當前疫情防控有關(guān)要求,為有效抓實學習教育工作,由黨群工作部牽頭,不斷拓寬學習思路,創(chuàng)新學習形式,帶領(lǐng)各級黨組織運用學習微信群、視頻會議、云課堂、黨課錄播等方式開展線上線下相結(jié)合的培訓宣講,引導(dǎo)集團廣大黨員干部深刻領(lǐng)會會議內(nèi)容和精神實質(zhì),全面準確宣講好會議精神,使廣大黨員干部進一步明確任務(wù)目標,把握實踐要求,切實扛起時代重任,奮力實現(xiàn)黨代會繪就的美好藍圖。

黃蓓要求,一是搶抓全市多重國家戰(zhàn)略機遇期,助力科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。要踐行“投早、投創(chuàng)新、投團隊”的方法論,搶抓全市科技創(chuàng)新機遇期、成果轉(zhuǎn)化成熟期等機遇,投資更多潛在優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)新企業(yè),助力科技成果轉(zhuǎn)化,助推我市產(chǎn)業(yè)升級;持續(xù)對“專精特新”企業(yè)“輸血”,培育一批有具備競爭力的優(yōu)秀企業(yè)。二是聚力落實黃河重大國家戰(zhàn)略,助力起步區(qū)建設(shè)開新局。產(chǎn)發(fā)園區(qū)集團要全面做好數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園的開園、建設(shè)、招商、運維、服務(wù)等各項工作,為黃河流域數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做出產(chǎn)發(fā)貢獻。中和碳要深耕 “雙碳”產(chǎn)業(yè),以集團旗下山東碳市場服務(wù)中心為抓手,打造碳中和示范項目,為實現(xiàn)碳達峰碳中和目標注入嶄新動力。三是助推我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級持續(xù)提升,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。集團各經(jīng)營單位要對標行業(yè)一流企業(yè),運用市場倒逼機制,加強科學管理,多措并舉抓生產(chǎn)保供應(yīng),提升運營質(zhì)效,拓展挖潛降本增效空間。要主動適應(yīng)新發(fā)展格局,尤其是在疫情常態(tài)化情況下,要強化創(chuàng)新驅(qū)動、主動識變,推動轉(zhuǎn)型升級,加快品牌培育和打造核心拳頭產(chǎn)品。

黃蓓強調(diào),集團上下不僅要重新審視一下企業(yè)在全省全市和行業(yè)內(nèi)的坐標方位,更要拿出有力舉措同先進比高下,才能在競爭中實現(xiàn)更大的爭先進位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要聚焦任務(wù)目標,緊盯時間節(jié)點,不等不靠抓好落實;各位班子成員要充分調(diào)度各自分管的企業(yè)、部室,齊心協(xié)力,共克時艱,努力在危機變局中育先機開新局,努力為集團高質(zhì)量快速發(fā)展貢獻心力。

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